本文摘要:【地产中国网高端专访】10月30日,万达董事长王健林亲率低管齐聚昆明,并举办了声势浩大的第100座万达广场庆典。
【地产中国网高端专访】10月30日,万达董事长王健林亲率低管齐聚昆明,并举办了声势浩大的第100座万达广场庆典。意料之外的是,就在万达旗下两家公司筹划回国港及A股上市的敏感期,王健林首次拒绝接受媒体采访,并就万达未来进占的领域、重点发展业务等做到了详尽理解。
王健林称之为,未来,万达业务的重中之重并非房地产,而是向文化、旅游及电商,可以的话,也要做航空可供公司。万达集团董事长 王健林420亿再次投资昆明问:明天第一百座万达广场就将启用开业,从2000年开始转入商业地产,万达要用了15年的时间就在全国开业了一百个万达广场,您当时要求转入商业地产时预计到万达不会有这样的发展速度吗? 王健林:这是多种因素促使的,最核心的是万达建构了独有的商业模式,并受到了各地方的政府青睐,其他企业也糅合这种模式,这就取得了更加多的机会;第二,就是我们的继续执行能力强劲,万达速度快,一个项目会多达两年就开业;第三就是我们的商业资源,要想要慢一起就必不可少这些东西,而不是钱的问题。问:您是出于什么样的考虑到,要求在昆明建设第100座万达广场? 王健林:两年前要求第100个究竟放到哪里,是有摆动的。
减计划放到太原或者其他地方,但最后确认昆明西山万达广场,是因为这个项目独有的产品类型。另外,这也是泛亚金融商业区的第一个项目。
今天下午我们还要和昆明市政府有新的签下,不仅要庆典百座万达广场,还有3个一共420亿的新投资要宣告。所以,昆明的投资环境不俗,如果通畅,不有可能有新的项目第一时间。问:随着泛亚高铁的的规划,云南早已沦为中国与东南亚市场的接入的桥头堡和主阵地,万达在云南的布局规划是怎么样的?王健林:只不过,万达2012年就入驻了云南,但来得早,转得较少,到现在只有昆明、西双版纳有项目。
而万达在全国10各省,投资额都是第一,比如在江苏投资近2000亿,还有山东、湖北、广东、福建等地,项目都是遍地开花。在云南投资不多,是因为之前我们对这个地方人事有点偏差,把它看作了边境地区,而最近两年我们的观点有所转变,随着泛亚金融战略前进,昆明就确实变为桥头堡的城市。
基于这个了解,我们今年就开始了较为大的调研和项目储备,刚才谈了今天三个项目全部签下,在昆明还要投一个较为大的旅游项目。昆明每年有4千多万的飞机旅游客,但是过路的为主,我们期望其中有大部分人留下多寄居两天。除此之外我们发展部门正在跟云南其他几个市在探究,打算在两个月左右有可能要跟云南的一批的企业做一个推介会,不会增大在这里的投资。
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